WAE para empresas
Analizamos un proceso crítico y los datos que lo alimentan, medimos su situación actual y proponemos cómo reducir tareas manuales, información dispersa o falta de control. El objetivo de entrega es de 10 días hábiles, una vez firmado el alcance, recibido el pago acordado y disponibles los accesos, la muestra de información y el responsable de tu equipo.
Evaluación inicial
Este diagnóstico puede ayudarte si tienes un proceso recurrente con un responsable definido y sistemas o archivos identificados. El problema genera pérdida de tiempo, errores o riesgos que pueden medirse, y tu equipo puede compartir información y participar en la revisión.
Evaluación inicial
El diagnóstico no cubre una revisión de toda la empresa ni una solución completamente implementada. Para realizarlo, necesitamos un responsable interno y una muestra de información autorizada. Los posibles ahorros se evalúan a partir de los datos disponibles; no se garantizan de antemano.
Referencia
Según el alcance acordado, documentamos cómo funciona el proceso, comparamos alternativas y entregamos un plan para decidir si conviene avanzar, ajustar el alcance o detener la iniciativa.
Síntesis del problema, su impacto, los principales hallazgos y la decisión que debe tomarse.
Representación del flujo, responsables, sistemas, entradas, reglas, excepciones y salidas.
Identificación de los puntos que generan retrasos, errores, reprocesos, falta de control o dependencia de terceros.
Registro de la información disponible sobre tiempos, frecuencia, esfuerzo, errores, costos, esperas y volumen.
Priorización de mejoras según impacto, viabilidad, esfuerzo, riesgo y dependencia.
Comparación entre ajustes de proceso, reglas, integración, automatización, analítica, modernización o inteligencia artificial.
Diseño del flujo propuesto, incluyendo responsables, controles, excepciones y puntos de validación.
Vista inicial de los sistemas, datos, integraciones, componentes y controles necesarios.
Condiciones técnicas, operativas, comerciales y de seguridad que deben gestionarse antes de implementar.
Estimación inicial de esfuerzo, costos por validar, beneficios potenciales y variables que afectan la recuperación de la inversión.
Propuesta de fases, alcance inicial, dependencias, indicadores y criterios de éxito.
Lista ordenada de actividades, decisiones, validaciones y capacidades necesarias para avanzar.
Recomendación basada en los hallazgos para avanzar, ajustar el alcance, realizar un piloto o detener la iniciativa.
Nota de alcance: la propuesta y el SOW indicarán qué entregables se incluyen, con qué nivel de detalle y en qué formato. Un prototipo solo se incluirá si es viable y se acuerda durante la evaluación inicial.
El diagnóstico es un servicio pagado. El precio se define después de revisar el proceso y acordar el alcance, y se mantiene fijo para ese alcance. Las condiciones de pago se detallan en la propuesta comercial.
Solicitar evaluación inicialEl valor depende de los sistemas involucrados, los accesos disponibles, la muestra de información, los riesgos y la necesidad de una prueba técnica. El precio y los impuestos aplicables se detallan en la propuesta comercial.
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