WAE para empresas

Un proceso crítico no debería depender de copiar datos entre sistemas.

Ayudamos a organizaciones con información fragmentada, tareas manuales y plataformas desconectadas a definir e implementar una solución de integración de sistemas o automatización de procesos que pueda medirse, operarse y mantenerse.

Diagnosticar un proceso crítico Ver qué procesos califican

Diagnóstico

Señales de que el problema ya es operativo

  • El cierre o la conciliación depende de varias hojas de cálculo.
  • El equipo descarga y vuelve a cargar archivos entre aplicaciones.
  • Dos áreas reportan cifras distintas sobre el mismo hecho.
  • Los errores solo se detectan al final del proceso.
  • Solo una persona conoce las reglas del proceso y no están documentadas.
  • Los reportes llegan después de la decisión que debían apoyar.
  • El volumen creció, pero el proceso sigue siendo manual.
  • Existe presión por usar IA sin datos ni permisos preparados.

Alcance

Procesos que podemos evaluar

  • Consolidación de reportes.
  • Conciliación contable u operativa.
  • Integración ERP–CRM.
  • Integración de software contable, bancos, WMS u otras fuentes.
  • Consolidación y seguimiento de pedidos.
  • Generación de indicadores.
  • Procesamiento documental.
  • Cruce y validación de archivos.
  • Calidad de datos.
  • Flujos administrativos repetitivos.

El diagnóstico se limita a un proceso principal, un área responsable, un conjunto acotado de sistemas y un resultado medible.

oferta

Conoce el diagnóstico

Diagnóstico de Desbloqueo Operativo

En qué consiste

Analizamos cómo funciona un proceso de tu empresa y medimos su situación actual con la información disponible. Identificamos las causas de los problemas y comparamos alternativas para resolverlos. Recibes una recomendación con el alcance propuesto, una arquitectura preliminar, los riesgos y controles, una evaluación inicial de costos y beneficios y el siguiente paso para validar la solución.

Objetivo de entrega

10días
hábiles

  • Información disponible a tiempo.
  • Accesos concedidos.
  • Responsables del cliente definidos.

El objetivo de entrega en 10 días hábiles está sujeto a la disponibilidad oportuna de información, accesos y responsables del cliente.

Hablemos del diagnóstico
ruta

Del problema a un plan de acción

  1. Días 1–3

    Descubrimiento y estado actual

    Definimos problema, usuarios, responsables, sistemas, reglas, excepciones, tiempos y restricciones. Se trabaja con una muestra autorizada y acotada.

  2. Días 4–5

    Medición inicial y alternativas

    Cuantificamos esfuerzo, frecuencia, tiempos de espera, reprocesos, errores y riesgos. Comparamos cambios de proceso, reglas, integración, automatización, analítica e IA.

  3. Días 6–8

    Diseño y validación

    Proponemos cómo debería funcionar el proceso y una arquitectura preliminar para apoyarlo. Cuando el alcance lo permite, hacemos una prueba limitada en un entorno separado de la operación real.

  4. Días 9–10

    Costos, beneficios y plan

    Presentamos los beneficios posibles, los costos que aún deben estimarse, los riesgos y las tareas priorizadas. Definimos cómo evaluar el resultado y recomendamos avanzar, ajustar o detener la iniciativa.

entrega

Qué recibes y qué no prometemos

Entregable

Lo que recibes

  • Resumen ejecutivo.
  • Mapa del proceso actual.
  • Problemas, causas y dependencias.
  • Medición inicial según la información disponible.
  • Matriz de oportunidades y alternativas.
  • Proceso futuro recomendado.
  • Arquitectura preliminar.
  • Riesgos, controles y supuestos.
  • Evaluación preliminar de costos y beneficios.
  • Plan de piloto o implementación.
  • Lista priorizada de tareas.
  • Recomendación final.

Límites

Lo que no prometemos

  • Automatización completa dentro del diagnóstico.
  • Código desplegado en producción.
  • Limpieza masiva de históricos.
  • Sustitución de todos los sistemas.
  • Uso obligatorio de IA.
  • Ahorros o retornos garantizados.
  • Eliminación total de errores.
  • Soporte continuo no contratado.
  • Solución definitiva sin validar dependencias.

Siguientes pasos

Después del diagnóstico

Piloto controlado

Prueba la solución a pequeña escala para comprobar si funciona técnicamente y si el equipo puede usarla. Definimos qué se probará, con qué información y cómo evaluaremos el resultado.

Implementación

Lleva a producción la alternativa aprobada mediante fases, controles, documentación y gestión de cambios.

Estabilización

Verifica que la solución funcione en la operación, corrige incidencias dentro del alcance acordado y completa la transferencia de conocimiento al equipo responsable.

Operación gestionada

Da seguimiento al funcionamiento de la solución y realiza las mejoras acordadas bajo un contrato recurrente, cuando es necesario.

El diagnóstico te entrega información y un plan que puedes usar aunque decidas no continuar con WAE. Las etapas posteriores se contratan por separado.

Elige un proceso. Hagamos visible dónde se pierde tiempo, control o confianza.

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